PROOF OF CONCEPT - (20 jours)
Bien que souvent la démonstration suffise à établir les capacités de Nicto et à
faire rêver plus d'un intervenant marketing, rien ne peut remplacer un essai
bien réel sur le terrain, puisant dans les données opérationnelles de la
compagnie intéressée.
Pour garantir le succès d'un POC Nicto, il faut :
-
qu'il soit pertinent (par exemple, on doit montrer des indicateurs de
performance qui sont d'un intérêt certain auprès d'un ou plusieurs groupes dans
la compagnie);
-
qu'il reprenne, de façon abrégée mais bien sentie, le processus réel
d'implantation de la solution complète (ce qui permet à la compagnie de
bien comprendre la méthodologie de déploiement de Nicto, en y participant
réellement, mais à plus petite échelle);
-
que les intervenants du domaine d'affaires associé au POC, ainsi que ceux des
systèmes opérationnels s'y rattachant, soient bien représentés au sein de l'équipe
mise en disponibilité pour les fins du POC.
DÉMARCHE
Scoping (1j)
Cette étape, se déroulant chez le prospect, vise à 1) présenter les
intervenants, 2) à s'assurer de la compréhension de la méthodologie à suivre,
3) à bien circonscrire le sujet et les objectifs d'affaires traités dans le POC
et 4) à identifier les sources de données à utiliser.
Extraction des données
L'extraction des données opérationnelles identifiées à l'étape précédente a
lieu. Nous suggérons, autant que possible, de faire ces extractions sous forme
de scripts réutilisables, afin d'en bénéficier, advenant une implantation
complète de Nicto.
Data audit (2j)
Les données extraites sont acheminées (habituellement par ftp) vers Nicto pour
être soumises à une analyse descriptive de premier niveau, nous informant de la
liste des variables reçues, de leur nature, ainsi que de la distribution des
valeurs possibles pour chacune d'elles. Toutes ces informations sont partagées
avec les intervenants du POC, pour des fins de validation formelle.
Règles d'affaires (2j)
L'interprétation correcte des données reçues ne peut se faire qu'en
connaissance des règles d'affaires s'y rattachant. Les règles seront donc
transmises, discutées et codifiées dans Nicto, afin de représenter correctement
la situation d'affaires reliée au POC.
Programmation - ETL (6j)
Prenant, en guise de spécifications, les règles d'affaires ainsi que le
résultat du data audit, on effectue la programmation des scripts de
transformation et de chargement des données dans la structure de données
multidimensionnelle sous-jacente à Nicto.
Programmation - Indicateurs (6j)
À partir des données chargées dans Nicto, des indicateurs de performance sont
développés afin de répondre aux besoins d'affaires exprimés à l'étape du scoping.
Mise en place dans l'environnement Nicto (2j)
Ces indicateurs sont maintenant regroupés sous une forme hiérarchique, pour des
fins de présentation dans Nicto. C'est aussi à cette étape que les comptes
d'usagers, l'espace de collaboration ainsi que le service de nouvelles sont
créés et que les règles de sécurité sont appliquées.
Présentation finale (1j)
Nicto est maintenant prêt à répondre aux besoins d'intelligence d'affaires tels
que définis à l'étape du scoping. Une présentation finale répondant aux
besoins éducationnels sera faite à tous les intervenants du POC ainsi qu'aux
usagers Nicto.
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